Laat ons weten dat u ons cookiebeleid goedkeurt.
We gebruiken onze eigen cookies en cookies van derden om uw zoekervaring op onze website te optimaliseren. Als je doorgaat, gaan we ervan uit dat je akkoord gaat met ons gebruik van cookies.
2023 Visie van Turkije Toerisme
Het Turkije Tourism 2023 Vision-plan is een ambitieus project van de Turkse overheid als een van de vijf beste landen ter wereld voor toeristen en inkomsten. Gezien het concurrentievermogen van de wereldwijde reisindustrie en de uitgebreide planning die nodig is. Sommigen zeggen misschien dat Turkije na het onmogelijke klautert, maar toch maken ze een goede kans om het te bereiken. Om te begrijpen waarom en hoe ze het kunnen doen, moeten we eerst kijken waarom ze het willen doen.
De Wereldhandelsorganisatie zegt dat tegen 2030 jaarlijks 1.8 miljard mensen zullen reizen. Lage prijzen, wereldwijde verbindingen en up-to-date reisnieuws op het internet betekent dat reizen geen luxe, maar een essentieel onderdeel van het leven zal zijn.
Die 1.8 miljard reizigers zullen 7.2 biljoen dollar uitgeven aan accommodatie, eten, entertainment, excursies en vluchten. Turkije wil een deel van de taart omdat het zwaar zal bijdragen aan zijn economie en werkgelegenheid, om maar een paar voordelen te noemen.
Terwijl andere sectoren zoals import, export, energie en financiën het geld kunnen binnenhalen, betekent het snel evoluerende tempo van de reisindustrie dat het geld vrij stroomt. Wat nog belangrijker is, zijn toeristen geweldige mond-tot-mondreclame. De voordelen zijn gewoon te groot om deze kans te negeren, maar hoe kunnen ze dat bereiken?
Belangrijkste Strategieën van de Turkije Toerisme 2023 Vision Plannen
1. Regionale Erkenning en Diversificatie
In plaats van het land te promoten als één bestemming met dezelfde attracties, heeft de Turkse regering hun toerismepromotie teruggebracht tot regionale districten. Het herkennen van de individuele kenmerken van elke regio betekent dat elke niche van het toerisme beschikbaar is.
De Egeïsche Zee en de Middellandse Zee zijn ideale strandbestemmingen. De inspanningen zijn echter ook uitgespeeld om de gulet-zeilindustrie van de Turkse Rivièra te promoten. Ayder-plateau en Uzungol in het noordoosten zijn voorbeelden van plateau-toerisme, terwijl Antalya beroemd is om zijn avontuurlijke sporten. Toeristische resorts in Antalya hebben wereldwijd een uitstekende reputatie.
Het kuuroordtoerisme begon in het district Izmir, terwijl Istanbul als bestemming voor medisch toerisme harkt in dollars met procedures zoals haartransplantaties en plastische chirurgie. Cappadocia promoot zichzelf met prachtige en unieke landschappen, en de grot hotels maken het ook een topbestemming voor een huwelijksreis.
Het voedseltoerisme heeft ook gedijt, aangezien elk districtshoogtepunt regionale klassiekers is, zoals olijven uit de Egeïsche Zee, straateten in Istanbul, Kars en honing uit Kars of baklava uit Gaziantep. Dat is het geografische landschap, de regionale tradities en de geschiedenis van Turkije. Het heeft elke niche van het toerisme om de markt volledig te domineren.
2. Diversificatie van Nationaliteiten
Hoewel het Turkse toerisme in de jaren tachtig populair begon te worden, was het al jarenlang een favoriet van de Britten, de Russen en de Duitsers. Helaas kunnen regionale verschillen, zoals bij het fotograferen van de Russische straaljager in 2015, de stroom van één nationaliteit als toerist ernstig belemmeren.
Om deze reden, om de duurzaamheid van zijn toeristenindustrie te verzekeren, vermarkt Turkije zichzelf over de hele wereld. 2018 is het jaar van het toerisme in China en Turkije smeedt ook nauwe relaties met de Indiërs en Qataris. In de afgelopen jaren zijn bezoekers uit het Midden-Oosten enorm toegenomen, terwijl ze massaal naar gebieden zoals Bursa en Yalova trekken omdat ze overeenkomen met hun culturele overtuigingen en achtergronden. Turkije legt de welkomstmat voor iedereen bloot, ongeacht nationaliteit of religie.
2. Het PPP-Bedrijfsmodel
In 2017 heeft de Turkse regering aangekondigd dat ze op zoek zijn naar meer PPP-bedrijfsmodellen om de toeristische sector te laten groeien. Het bedrijfsmodel van PPS staat voor publiek-private samenwerking en omvat het sourcen van de financiering en exploitatie van vestigingen en infrastructuurmodellen.
Een van de belangrijkste voordelen is dat kosten niet op het budget passen en dat Turkije dit bedrijfsmodel al sinds de jaren tachtig gebruikt. De nieuwe derde luchthaven van Istanbul is zo'n voorbeeld en verschillende instellingen voor medisch toerisme zijn opgezet met behulp van PPP.
Ten slotte is het essentieel om te erkennen dat het Turkse toerisme al veel heeft bereikt. In 2014, voordat wereldwijde evenementen invloed hadden op de reisindustrie, was dit de zesde meest bezochte bestemming ter wereld. Terwijl het land sindsdien in de loop der jaren heeft gekeerd, voorspellen veel insiders van de industrie dat het in 2018 weer op het goede spoor zal komen en het plan van Turkije voor Toerisme 2023 met glorie en gemak zal halen.
Heeft u nog meer vragen? VRAAG EEN EXPERT
VERZEND
Creëren: 06.12.2017, 00.00Bijgewerkt: 23.12.2021, 14.27
GERELATEERDE PAGINA'S
COMMENTAREN
EEN COMMENTAAR ACHTERLATEN
NIEUWSTE BERICH